top of page

āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™


āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļē āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ­āļĒāļđāđˆ āđāļ•āđˆāđ€āļĢāļēāđ„āļĄāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ—āđˆāļēāļ™āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ­āļ­āļĄ āđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ›āļ—āļēāļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āļšāđ‰āļēāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄ “āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡â€ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļĄāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄ “āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§â€ āđāļ—āļ™ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļąāļ”āļ§āđˆāļēāđ‚āļ­āđ€āļ„āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ “āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄâ€

āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļ–āļķāļ‡āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™ āđāļ•āđˆ...āđ€āļĄāđ‡āļ”āđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ™āļąāđ‰āļ™

āļšāļ­āļāđ€āļĨāļĒāļĒ..āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļāļ§āđˆāļēāđ€āļĢāļēāđāļĒāļ° āļ”āļđāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāđ†āļāļ­āļ‡

āļŠāļēāļ§āļ„āļ“āļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§ āļāđ‡āđāļ­āļšāļ­āļĒāļēāļāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ„āļ§āđ‰āļžāļąāļāđƒāļˆāļ­āļĒāļđāđˆāļžāļ­āļŠāļĄāļ„āļ§āļĢ āļĄāļĩāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāļ”āļđāļāļąāļ™āđ‚āļĨāļ”āļ”

āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄ 3 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļīāļ•āļīāļĒāđ‰āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡ 3 āļ›āļĩ(%āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ) - āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļ‹āļĩāđ„āļ­āđ€āļ­āđ‡āļĄāļšāļĩ-āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨ āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļ„āļĄāļĩāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĄāļĩāļ āļąāļ“āļ‘āđŒ 21.56% - āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļ„ āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŦāļļāđ‰āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ 20.19% - āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āđ„āļ—āļĒāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ SET ENERGY SECTOR INDEX (āļŠāļ™āļīāļ”āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ) 19.70%

āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄ 3 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļīāļ•āļīāļĒāđ‰āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡ 5 āļ›āļĩ(%āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ) â€Ē āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļ„ āļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāļđāđ€āļ­āļŠ āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāđ€āļ­āđ‡āļ™āļ”āļĩāļ„āļīāļ§ 100-A āļŠāļ™āļīāļ”āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ 17.13% â€Ē āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ›āļīāļ” āđ€āļ„ āļĒāļđāđ€āļ­āļŠāđ€āļ­ āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ 13.71% â€Ē āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļšāļąāļ§āļŦāļĨāļ§āļ‡āđ‚āļāļĨāļšāļ­āļĨāđ€āļŪāļĨāļ˜āđŒāđāļ„āļĢāđŒ 12.52%

āļ­āļąāļžāđ€āļ”āļ—āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ 16/āļ•.āļ„./61 āļ—āļĩāđˆāļĄāļē: Morningstar Thailand


āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš1 āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļ‹āļĩāđ„āļ­āđ€āļ­āđ‡āļĄāļšāļĩ-āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨ āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļ„āļĄāļĩāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĄāļĩāļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļąāļš (Passive Management Strategy) āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļ„āļĄāļĩ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĄāļĩāļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļ„āļĄāļĩāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĄāļĩāļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāđƒāļ™āļĢāļ­āļšāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļšāļąāļāļŠāļĩāđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 65% āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄ

āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄāļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļ„āļĄāļĩāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĄāļĩāļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļ„āļĢāļšāļ—āļļāļāļŦāļļāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ

"Portfolio Profile" āļ­āļąāļžāđ€āļ”āļ—āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.61 (Net Assets) āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 88.35% āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ” 11.71% āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† -0.06%

āļŦāļļāđ‰āļ™ 5 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļžāļ­āļĢāđŒāļ• āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ PTT / PTTEP / TOP / PTTGC / GLOW


āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš2.āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļ„ āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŦāļļāđ‰āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļđāļ›āđ‚āļ āļ„ (āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡) āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāđƒāļ™āļĢāļ­āļšāļ›āļĩāļšāļąāļāļŠāļĩāđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļēāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 80 āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļļāļ—āļ˜āļī āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āļāļąāļšāļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„

"Portfolio Profile" āļ­āļąāļžāđ€āļ”āļ—āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.61 (Net Assets) āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 99.01% āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ” 0.87% āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† 0.12%

āļŦāļļāđ‰āļ™ 5 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļžāļ­āļĢāđŒāļ• āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ PTT / PTTEP / TOP / GLOW / GULF


āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš3.āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āđ„āļ—āļĒāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ SET ENERGY SECTOR INDEX (āļŠāļ™āļīāļ”āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ) āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŊāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŦāļĄāļ§āļ”āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļđāļ›āđ‚āļ āļ„ (Energy Sector) āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāđƒāļ™ āļĢāļ­āļšāļ›āļĩāļšāļąāļāļŠāļĩāđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļēāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 80 āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŦāļĄāļ§āļ”āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļđāļ›āđ‚āļ āļ„ (Energy Sector) āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŊ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļēāļˆāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļĄāļĩāđ„āļ§āđ‰āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ (Efficient Portfolio Management) 3

"Portfolio Profile" āļ­āļąāļžāđ€āļ”āļ—āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.61 (Net Assets) āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 98.14% āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ” 2.78% āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† -0.91%

āļŦāļļāđ‰āļ™ 5 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļžāļ­āļĢāđŒāļ• āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ PTT / PTTEP / TOP / GLOW / GULF


āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš1.āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļ„ āļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāļđāđ€āļ­āļŠ āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāđ€āļ­āđ‡āļ™āļ”āļĩāļ„āļīāļ§ 100-A āļŠāļ™āļīāļ”āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ„āļ·āļ­ āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ The PowerShares QQQ Trust, Series 1 (āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĨāļąāļ) āđƒāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāđƒāļ™āļĢāļ­āļšāļ›āļĩāļšāļąāļāļŠāļĩāđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 80% āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĩāļ—āļĩāđ€āļ­āļŸ āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āļēāļĄāļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Nasdaq-100 āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ NASDAQ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļąāļš āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđƒāļŦāđ‰āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āļāļąāļšāļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Nasdaq-100 āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĨāļąāļāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒ Invesco PowerShares Capital Management LLC āđāļĨāļ°āļĄāļĩ The Bank of New York Mellon āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ”āļđāđāļĨāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™

"Portfolio Profile" āļ­āļąāļžāđ€āļ”āļ—āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.61 (Net Assets) āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 101.65% āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ” 0.29% āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† -1.94%

āļŦāļļāđ‰āļ™ 5 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļžāļ­āļĢāđŒāļ• āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ Apple Inc / Amazon.com Inc / Microsoft Corp / Alphabet Inc Class C / Facebook Inc A


āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš2.āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ›āļīāļ” āđ€āļ„ āļĒāļđāđ€āļ­āļŠāđ€āļ­ āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™ Feeder Fund āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (Morgan Stanley-US Advantage Fund) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒ Morgan Stanley Investment Fund-US Advantage Fund āđƒāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāđƒāļ™āļĢāļ­āļšāļ›āļĩāļšāļąāļāļŠāļĩāđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 70% āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 75% āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

"Portfolio Profile" āļ­āļąāļžāđ€āļ”āļ—āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.61 (Net Assets) āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 96.60% āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ” 5.93% āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† -2.53%

āļŦāļļāđ‰āļ™ 5 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļžāļ­āļĢāđŒāļ• āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒAmazon.com Inc / Union Pacific Corp /Salesforce.com Inc / Activision Blizzard Inc / LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE


āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš3.āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļšāļąāļ§āļŦāļĨāļ§āļ‡āđ‚āļāļĨāļšāļ­āļĨāđ€āļŪāļĨāļ˜āđŒāđāļ„āļĢāđŒ āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāđƒāļ™āļĢāļ­āļšāļ›āļĩāļšāļąāļāļŠāļĩāđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 80% āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ (Feeder Fund) āđƒāļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄ Wellington Management Portfolios (Dublin) Plc.Global Health Care Equity Portfolio āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— Retail Fund āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ Health Care āļ‹āļķāđˆāļ‡āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒ Wellington International Management Company"

"Portfolio Profile" āļ­āļąāļžāđ€āļ”āļ—āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.61 (Net Assets) āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 94.49% āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ” 2.99% āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† 2.53%

āļŦāļļāđ‰āļ™ 5 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļžāļ­āļĢāđŒāļ• āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ UnitedHealth Group Inc / Boston Scientific Corp / Bristol-Myers Squibb Company / AstraZeneca PLC / Allergan PLC

Subscribe to Our Newsletter

Thanks for submitting!

  • White Facebook Icon

© 2018 by Seawinvestor.com

bottom of page