âāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđâ āļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļēāļĒāļŦāļĄāļāļ !!! Top 5 āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ #āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāđāļēāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļĢāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĩāđāļāļĄāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
"āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ" āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļļāļāđāļāđāļ āļāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļģ (āļ§āđāļēāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļģāļĢāļēāļāļ°āļāļąāļāļāļĩāđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļĄāļąāļāļāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļ§āđāļĒāļĒāļĒ) āđāļāđāļ āļāļąāļāļāļāļąāļāļĢāļĢāļąāļāļāļēāļĨ, āļŦāļļāđāļāļāļđāđāļ āļēāļāđāļāļāļāļ, āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļāļāđāļ āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļ āļāļąāļ§āđāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļĒāļāļĢāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļ āļāļ·āļ "āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ" āļāļąāđāļāđāļāļ
āļāļāļīāļāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđ āļāļ·āļ āļāļĨāļāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāđāļāļāļēāļāļķāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļĄāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āđāļĨāđāļ§ (āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļāļāļđāđāļĄāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļĒāļāđāļ°) āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļēāļĒāļļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāđāļēāļāļĨāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļāļāļĨāļēāļāļŊāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļļāđāļāđāļāļīāļĄ
āļāļāļĄāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāđ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļŠāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļļāđāļāđāļāļīāļĄāļĄāļąāļāļāđāļāđāļāļĒāļĨāļ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļļāđāļāđāļāļīāļĄ āļāđāļāļāļāļģāđāļ āļāđāļāđāļāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļđāļāļĨāļ āļāļāđāļāļĒāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļ·āļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļīāļāļāļĨāļāļēāļāļāļļāļāļāļķāđāļāđāļāđ...
āļĒāļąāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āđāļāđāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļĄāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļāđāļāđāļ!! āļāļāđāļĨāļĒāļŦāļāļĩāļĄāļēāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ(āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 1 āļāļĩ) āļāļąāļāđāļĒāļāļ°āļāļķāđāļ #āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ āđāļĨāļĒāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļŪāļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĄāđāļŠāļđāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§āļāđāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē "Roll Over" āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
āđāļĄāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļŊāļāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļ§āđāļēāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļāļāļāļļāļāļŊāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļāļāļļāļāļŊāđāļāļĨāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāļāļāđāļāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļāļāļ§āļāļ§āđāļēāļāļāļāļāļļāļāļŊāļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ
āđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđ "āļāļēāļ§āļāļāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ§" āļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ 5 āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ (Short Term Bond) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ 1 āļāļĩāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļąāļ āđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāđāļĨāļāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļāļ§āđāļāļđāļāļ°āļāđāļ°
āļāļąāļāļāļąāļ1.āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļ āļ§āļĢāļĢāļ āđāļŪāđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĨ āļāļīāļāļŠāļāļĢāļđāđāļĄāļāļāđ āļāļąāļāļāđ (ONE-HYPER) āļāđāļĒāļāļēāļĒāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļąāļāđāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļŦāļāļĩāđ āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļđāđāļāļāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđ (investment grade) āđāļāļĒāļāļāļāļāļļāļāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĄāđāđāļāļīāļ 79% āļāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļŠāļļāļāļāļī āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 1 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ +2.10% āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 3 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ +0.26% āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 5 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ +1.25% Portfolio Profile āļāđāļāļĄāļđāļĨāļ§āļąāļāļāļĩāđ 14 āļĄ.āļ.62 (Net Assets) āļāļ·āļāļāļĢāļāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 27.60% āđāļāļīāļāļŠāļ 72.22% āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ 0.18%
āļāļąāļāļāļąāļ2.āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļĄāļāļĩ-āļāļĢāļīāļāļāļīāđāļāļīāļĨ (āđāļāļĄ) āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ (CIMB-PRINCIPAL (FAM) FI) āļāđāļĒāļāļēāļĒāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāđāļ§āđāļāļķāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāđāļ āđāļāļĒāļāļāļāļāļļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđ (1) āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļŦāļāļĩāđāļ āļēāļāļĢāļąāļ (2) āđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĨāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļ (3) āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāļĢāļāļāļāļĩāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļē 50% āļāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļŠāļļāļāļāļī āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļāļāļēāļĒāļļāļāļąāļ§āđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāļāļāđāļ§āļāļāđāļģāļŦāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāđāļ§āđ (target portfolio duration) āđāļĄāđāđāļāļīāļ 4 āļāļĩ (āđāļāļĒāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2 āļāļĩ) āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāđāļ§āđāļāļķāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (efficient portfolio management) āđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāđāļāļ (structured note) āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļ.āļĨ.āļ. āļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļāļāļāļĨāđāļāļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļ.āļĨ.āļ. āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļ.āļĨ.āļ. āļāļģāļŦāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 1 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ +1.79% āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 3 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ +2.32% āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 5 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ +2.97% Portfolio Profile āļāđāļāļĄāļđāļĨāļ§āļąāļāļāļĩāđ 14 āļĄ.āļ.62 (Net Assets) āļāļ·āļāļāļĢāļāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 88.35% āđāļāļīāļāļŠāļ 3.36% āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ 8.28%
āļāļąāļāļāļąāļ3.āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļŦāļēāļĢāđāļāļĒ āļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļđāļ (TMBUSB) āļāđāļĒāļāļēāļĒāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļ āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļ āļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāđāļāļĒāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ Basel III āđāļāļĒāļāļ°āļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 1 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ +1.54% āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 3 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ - āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 5 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ - Portfolio Profile āļāđāļāļĄāļđāļĨāļ§āļąāļāļāļĩāđ 14 āļĄ.āļ.62 (Net Assets) āļāļ·āļāļāļĢāļāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 53.41% āđāļāļīāļāļŠāļ 45.91% āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ 0.68%
āļāļąāļāļāļąāļ4.āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļāļĨ āđāļāļ āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ āļāļĨāļąāļŠ (LHSTPLUS) āļāđāļĒāļāļēāļĒāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļŦāļāļĩāđ āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāđāļĄāđāđāļāļīāļ 79% āļāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļŠāļļāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 1 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ +1.50% āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 3 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ - āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 5 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ - Portfolio Profile āļāđāļāļĄāļđāļĨāļ§āļąāļāļāļĩāđ 14 āļĄ.āļ.62 (Net Assets) āļāļ·āļāļāļĢāļāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 18.47% āđāļāļīāļāļŠāļ 81.54% āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ -0.01%
āļāļąāļāļāļąāļ5. āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļāļĢāđāļ āđāļāļāļĄ āļāļīāļāļāđ āļāļīāļāļāļąāļĄ (KASF) āļāđāļĒāļāļēāļĒāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļŦāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļāļāļāļĨāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđ āļ.āļĨ.āļ. āļāļģāļŦāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļđāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļļāļāļāļēāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āđāļĄāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāđāļāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 1 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ +1.47% āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 3 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ +1.67% āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 5 āļāļĩāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ +2.05% Portfolio Profile āļāđāļāļĄāļđāļĨāļ§āļąāļāļāļĩāđ 14 āļĄ.āļ.62 (Net Assets) āļāļ·āļāļāļĢāļāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 68.39%āđāļāļīāļāļŠāļ 30.85% āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ 0.76%